以下是一些小企业财务管理的基本步骤和最佳实践：

1.制定财务计划：确立清晰的业务目标和战略，并基于这些目标制定详细的财务计划，包括预算、现金流预测、收入目标等。

2.建立会计系统：选择适合企业的财务软件，确保能够跟踪所有的收入和支出。维护准确的账簿对于管理现金流和准备税务申报至关重要。

3.管理现金流：监控现金流量表，了解企业在任一时间点的现金状况。对账单及时进行记录和支付，同时追踪应收账款，保持良好的现金流动性。

4.定期审查财务报表：定期（例如每月或每季度）审查损益表、资产负债表和现金流量表，以评估业务的财务状况，并做出相应的调整。

5.税务规划与合规：确保了解并遵守所有适用的税收法规。及时准确地申报税务，并利用合法的税务策略减少税负。

6.成本控制：识别和管理成本，避免不必要的开支。审查供应链和采购流程，寻找节约成本的机会。

7.应收付管理：无论是对于应付款还是应收款管理，往来对账管理中的重要内容，企业要制定有效的付款以及还计划这样防止坏账烂情况的发生。

8.内部控制：借助于象过河财务管理软件来防止人工计算错误等情况的发生。确保关键的财务过程有适当的分工和监督。

9.员工培训：确保涉及财务管理的员工接受适当的培训，理解他们的工作如何影响公司的财务状况。

10.寻求专业帮助：如果可能的话，雇佣一个有经验的会计师或财务顾问来帮助管理账目和提供专业的财务建议。

11.持续学习和改进：关注最新的会计准则和财务管理实践，不断学习和适应以提高自身能力。

12.使用技术工具：利用现代技术工具如云计算、移动应用等提高财务处理的效率和准确性。

通过；实施上述措施，小企业可以确保其财务管理的有效性，支持企业的健康运营和可持续增长。

象过河财务管理软件提供终身免费服务，无论是在初开始使用阶段，还是在后期维护方面，专业服务不收费，也有利于企业降低运行成本。