财务管理和管理会计还是有区别的，财务管理和你所说的做帐会计同属财务会计范畴。
跨入财务管理岗位几点建议：

1.会计基础工作要练好,也就是把你的帐做好。

2.要充分深入了解自己公司生产、经营、运行。

3.花时间搞懂什么是财务管理，如何分析研究数据。

从事会计基础岗位时间久了，说明专业技能应该没问题了。这个时间点确实该考虑往更高的职务上进阶了。按照我的职业规划，五年就该提升自己到管理岗位了。不过不要紧，好饭不怕晚熟。

其实怎么提升至管理会计，关键还是自己的充分准备外加合适的时机。不想碌碌无为这是好事，也是基本思维方向，那么接着就要按照既定目标给自己设定一个充实专业知识和综合管理知识的期限。简单说就是要了解管理会计有哪些知识，管理职务主要哪些工作，需要哪些管理技巧，以及职场中涉及管理层的哪些游戏规则。这些很现实，管理岗位不得不面对的。

当然很多书本以外的只能靠边走边悟，摔倒了爬起来长记性。

接下来就是时机了。很多人走上管理岗位，其实很偶然，就像被天上掉下来的冰块砸到一样。所以即使你准备很充分，没时机也是枉然。机会来自于你的上级和老板，以及外围一些辅助关系。