对于绝对大多数的公司老板来说，经营企业的目的就是为了赚钱，对于广大从事五金行业的管理人员来说，这一点，也不例外。

既然是为了赚钱，那么公司的财务管理，就是公司管理的核心，财务工作做好了，才能知道公司是否赚钱了，赚钱的方向在哪里？又在哪里支出过多，调整公司经营策略，也需要财务工作的辅助。

如何做好财务工作呢？五金公司的管理人员应该如何下手呢？

完善制度很重要：虽然说财务制度不是说建立就能建立起来的，但是在不断发现问题，不断改进工作方式的同时，做好财务制度建设很有必要，包括制定合理的会计科目、会计报表和财务分析报告等，以及规范化的财务管理流程和制度，如费用报销制度、内部审计制度等。

权限制度合理划分：财务是工作的核心机密，哪些人员可以接触，哪些人员不能接触，对于管理人员来说，应该有清楚的划分，而且相关的财会人员也应该形成相互制约、相互监督的机制，确保财务信息的真实性和完整性。

做好进销存管理：对进销存有一个详细的记录，既要避免过量采购，占用过多流动资金，也要防止断货，导致错失销售机会，科学的进销存管理，可以让资金流更加顺畅，获得更加良好的收益。

财务软件很关键：现在无论是工作，还是生活，信息化已经是大趋势，对于五金企业来说，利用财务软件，在电脑上、手机上就可以进行管理，实现经营管理信息化，可以提高财务管理的效率和准确性，降低人为干预和错误率。

象过河财务软件，让“每个企业都用好软件管理”使我们的企业使命，提供从进销存到财务的一系列进销存财务软件，更合别的软件厂家不一样的是，我们提供终身免费服务，十几年来，我们没收取一分钱的服务费，这里就给大家列出来下载地址：

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