服装加工行业有一个通用做法就是先拿货后付钱，造成应收款账期长，利润低下。这样子的状况很难改变，除非你得产品很牛，供不应求可以要求经销商先款后货，但是很多的服装厂企业是做不到这样子的。

服装工厂经营这么多年，到现在的状况，相信很多企业老板都有反思过，想要改变些什么，但总是未能成行。想要参考同行中做的比较牛气的企业，但是却总也只能是学的一些皮毛，并未能学的适应自己企业的经营管理策略。

大家都在说，企业要良性发展，要赚钱，就要开源节流。

想过让行业中存在的淡旺季，在你这边今后都是平稳的，或者都是旺季吗？比如，跳出行业中常规的销售渠道，除了与服装店、批发商合作，还可以试试与企业合作，比如定制企业的员工制服等。你可以结合厂内运营情况，看看能否拓展原来单一的产品和销售。如果还是跟大部分同行一样继续走低端路线，走常规销售路线，公司再煎熬几年也是今天的模样，关门倒闭是时间问题。

每年每月的各种费用中，采购成本、营销成本、人力成本、资金借贷成本等方面，哪些是可以削减的，哪些是可以完全取消的，削减后可以省下多少钱？

现在同行业竞争是越来越激烈了，所以企业的发展也必须要跟的上时代发展，尽量采用现代化的方法来帮助企业进行统计分析，帮助企业老板进行决策，进行管理上的变革。

传统的手工做账的弊端也是越来越严重，信息的收集、整理及反馈的不及时已经不能跟上企业的发展，甚至是阻碍了企业快速发展。采用一款服装厂财务软件，不仅减轻了财务人员的工作压力，更重的是各种信息搜集整理的速度成倍加快，准确度也大大提升。不管是帮助计算用工成本，产品利润，营销成本，还是管理客户之间的往来账管理，都有了质的提升，让老板随时都能查看工厂的盈利状况。

象过河财务管理软件一款适合服装加工工厂使用的财务管理软件，帮助企业快速做出财务分析报表，免费的售后支持更是帮助企业免除了后顾之忧。