很多店家都梦想做好做大做成连锁店，那怎么做呢？其实我认为如果您现在有了好的产品那接下来一定是准备人才和资金，整体的框架您心中也有个眉目，所以其实在这其中最重要的就是管理，开连锁店是为了打响品牌，那么没有规范化的管理就会变得杂乱无章，下边象过河就来与大家一同探讨一下，做连锁店生意时究竟该如何管理好整套体系的仓库和财务。

    连锁店管理库存与财务时的问题

    1、连锁门店数量多，会员消费管理统计太麻烦

    2、商品种类多，门店多，仓库跑冒滴漏，体外循环严重

    3、门店来回调拨导致库存不准，影响商品采购计划

    4、门店促销活动多，会员参加活动管理混乱

    5、连锁门店网络销售，需要线上线下同步管理

    6、各门店销售报表不能同步，无法集中统一化管理

    连锁店管理库存与财务问题的解决方案

    1、在象过河进销存财务软件中，会员消费信息，共享互通，门店会员信息、消费记录多店共享。

    2、各门店库存情况。有汇总，有明细，管理清清楚楚，经营心中有数，用进销存软件可以实时掌握。

    3、商品盘点调拨，库存数据实时变动，查看商品分配，库存统一管理。

    4、统一活动促销，多店联动，节日活动促销信息一键发送给会员。

    5、线上线下各种店铺统一管理，订单数据共享，统一配货管控。

    6、象过河进销存财务软件中的财务模块可以智能报表统计，科学管理分析，智能查询所有连锁分店的经营状况。

    象过河软件技术有限公司还提供了象过河进销存财务软件的永久免费版本，目的就是为了为广大商家提供一个学习和使用的机会，当然，永久免费版的功能也非常多，很适合微型企业和个体工商户。同时，即便您使用了这款进销存财务软件免费版，也依然享受象过河的免费技术服务，软件教学服务，包教包会，下边是我们软件的下载地址。

下载地址：免费连锁店进销存财务软件

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