电子行业单季度归母业绩情况今年以来,电子行业市场需求虽受疫情影响,但以5G、云计算、人工智能、可穿戴等为核心的创新周期不断加强,电子行业发展总体势头向好。机构认为,电子行业三大拐点已经确定,2021年有望迎来整体行情上升。为了迎合疫情后的经济复苏,最重要的事情就是把仓库管好,把财务管好。那么在电子行业中常见的问题都有哪些呢?下边由象过河来与大家一同探讨电子行业的仓库和财务的管理问题和行业解决方案。
电子行业仓库和财务的管理问题
1、计划管理多变、产品结构复杂,订单管理起来比较困难,没有固定的一套流程去把控,整体就显得无法做到周到。
2、物料采购风险大,采购资金预测难,物料消耗不清晰,成本算不清最麻烦。
3、库存经常出现积压,积压问题严重,侧面显示的就是占压资金。物料不匹配,半成品出入库管理困难。
4、电子行业往往订单都是各式各样的产品,生产管理种类多,加工工序周期又长,生产过程的监控有时候需要更多的人力去控制,过程把控较为麻烦。
5、由于电子行业工序繁多,成本无法真实精确的掌握,就造成了成本控制难的局面,成本控制做不好那就也意味着少赚钱、不赚钱,甚至是亏钱。
6、销售终端串货严重,单品序列号管理混乱,信用风险管理薄弱。
电子行业仓库和财务的解决方案
1、象过河进销存财务软件可以对订单生产计划管理,生产流程,订单排程管理。
2、利用软件生产BOM自动生成物料清单,智能化采买,降低物料浪费。
3、在象过河进销存财务软件中设置库存物料上下限预警,通用物料可互相替换使用,防止积压库存或者临时缺货的情况发生。
4、生产领料、工序、委外加工跟踪,随时掌握生产进度,减少人力成本的介入就可以轻松监控生产进度。
5、生产排优,自动计算生产成本,优化生产管理,降低成本损耗,成本控制尽在掌握之中。
6、电子产品序列号管理防窜货,商品全程跟踪,渠道精准管控。
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