其实作为一名消费者来言，物流行业可能带给我们更多更好的体验还是来自于服务。物流企业所提供的的产品也是一种服务，而这项服务即是运作各位消费者的货物。但是对于物流行业来讲，财务管理中数据分析也尤为重要。
两套账问题
由于物流行业的客户很少有开票的需求（绝大多数），会出现隐匿收入，企业涉及违法行为会面临经济罚款的惩罚，不利于企业进入资本市场。
解决方案：利用象过河财务软件可无限多开账套的优势，开两个账套进行做账。一套为开票比重大的业务做，另一套为开票比重小的业务做，并且可以成立两家不同性质的公司（建议，可采用可不采用），公司1用账套1处理开票的业务，公司2用账套2处理不开票的业务，所有的操作均可在一套象过河财务软件中进行。
个人流水过大
物流行业经常会出现老板的个人卡过账频繁，公司有时候临时缺钱就用个人卡填补，造成老板和企业的混在一起用。同样涉及违法行为面临经济罚款的惩罚，同时危害自己的财富安全。
解决方案：公司缺钱通过对公账户借款，利用象过河财务软件的应收往来账进行管理资金流，并且在每月或者每周利用财务管理软件的一键生成报表功能，做出财务报表，查看和核对现金流量表，时刻监控数据，以求稳定发展。
人工成本高
物流行业人员的工资普遍较高，社保成本也高，企业压力大，人员流动性也大。企业当然就会面临多部门的稽查问题。
解决方案：劳务派遣、业务外包、灵活用工和临时合同等，象过河财务管理软件中的工资管理系统可以很好的解决这些问题，适合物流行业关于人力成本管理方面的需求。
资金压力大
应收账款多，赊销账龄周期长；应付，资金利用效率低。资金链管理基本就靠老板，资金链容易断裂。
解决方案：通过使用象过河财务管理软件建立预算表、预测表、排款计划表，通过数据分析合理规划，不盲目投资并做好客户信用评估。
缺乏专业财务人员
物流行业大多缺乏能独立支撑公司财务管理体系的财会人员，更不用说CFO这个职位级别的人物，最终就造成财务不规范，企业不值钱，同时也伴随高风险。
解决方案：财务管理软件解决的痛点中的问题就是即便不是专业财务也能够用起来的财务软件，通过财务软件的各项写好的公式及标准的引导去执行管财务的方法，可以让企业在财务管理上更加的规范，大数据分析得出的战略方向也会更加可靠。
象过河软件技术有限公司自2007年成立到现在已成立14年，且公司也推出的有相关的财务软件免费版本，大家可以先下载下来学习和使用，下边为大家提供免费下载的地址。
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