汽车这个市场的潜力还是无限大的，聊想当年，汽车还是家家户户可望不可及的商品，那时候每月工资只有几十上百，一台车子买下来也要一万多，对于汽车简直不敢想。但是随着时代的发展和我们的经济发展的崛起，汽车再也不是可望不可即的商品了，看看现在的一线二线城市，几乎上下班马路上总是会大堵车，汽车几乎成了家家户户必备的代步工具。而随着汽车行业的发展，汽修汽配行业也随之而起。

    今天我们就单独谈谈这个汽修汽配行业，这个行业之前是粗放型管理，因为竞争少，所以管理上也不是很上心。但是现在的情况不一样了，虽然整体的需求量增加了，但是同行业竞争也增加了不少。这就促使了汽修汽配行业发展从原来的粗放型过度到集约化管理。对企业内部增强管理节约成本，对外部对客户，则是精细化管理，提升服务，留住老客户的同时增加新客户。

    但是在这些变化的过程中，商家总会遇到一些问题。

   汽车配件供应商渠道不同，同一商品但价格不同；汽车配件商品库存管理混乱，经常出现跑冒滴漏的问题，很是头疼；有时候业务单据处理不及时，手工开单又容易出错效率也慢；由于汽修行业的独特性：汽车配件拆装麻烦，维修的工艺又很多；店铺经营的数据很难统计，数据大时代的背景下，如果还不做好数据统计与复盘，那就很难计算出到底销售利润有多少，来年的销售策略与方向无法确认，非常耽误事情；汽修行业的新老客户种类繁多，报错价格得罪了客户最终客户就等于被我们拱手相让给其他同行，十分可惜。

    更重要的是，在现在开发一个新客户的成本等于维护五个老客户的成本的年代，大家都在抢客户，企业对客户情况不了解，这就是个大问题了。

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