公司财务管理也需要做到高效化精准化，而要想做到简单省事，就需要流程、管理工具等方面下手，

1.账务流程规范
基本流程：包括审核原始凭证、编制记账凭证、登记明细分类账、月末调整分录、登记总帐、结账对帐、编制会计报表。
细节管理：例如凭证分类、编制、账簿登记、汇总、总账登记、对账结账、报表编制等步骤均需细致操作。
2.电算化与手工结合
现在财务管理很多财会人员还在使用手工账，虽然也能满足需求，但是，大趋势则是朝向电算化处理账务方面发展，象过河财务软件操作，通过简单学习就可以上手使用，而象过河提供终身免费服务，维护便捷，让使用无后顾之忧。

3.风险规避措施
预收账款销售问题：预收账款销售货物时应及时转记销售收入，长期挂账可能导致进项税额大于销项税额的问题。
原材料转让磨账：需记入"其它业务收入"并计提销项税额，避免直接磨掉"应付账款"的做法。
价外收入处理：收到的价外费用如违约金等应计入销售收入并计提销项税额。

4.税务申报汇算
纳税申报汇算清缴：每一年企业都需要做纳税申报和汇算清缴，因此年前的发票和账目需要整理齐全。

总的来说，通过上述注意事项和操作细节的严格执行，企业财务人员可以有效地规范做账流程，确保企业账务处理的合法、合规进行，从而降低财税风险，提升财务管理水平。同时，不断更新技术和设备，确保数据安全，建立反馈机制，也是不断提升财务管理质量的重要途径。

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